| 改善招商引资方式 提高招商引资质量 |
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| 2008-12-17 11:37 文章来源:洪江商务局 刘希安 |
| 文章类型:原创 内容分类:其它 |
今年是党的“十七大”召开以后的开局之年,也是改革开放国策实施以来三十周年,同时也是我们洪江区实现社会经济又好又快发展的关键之年。商务局(招商局、经济技术协作办公室)作为区管委的经济工作职能部门,如何切实履行商务职能,进一步促进区域经济又好又快发展,责无旁贷。综观国际、国内经济形势的发展变化,商务工作的重要性显而易见,随着世界经济一体化进程的加快和国内改革开放前沿地区(东部)与内陆中西部地区经济发展差距的进一步扩大,以及周边县市的发展势头,迫使我们必须强化商务工作的责任感和紧迫感。
洪江区由于历史的原因和客观的区位条件属于典型的后发展地区,促进经济发展,拉动经济增长的三驾马车——投资、消费、出口都与商务工作密切相关,从国家现行投资体制和公共财政体制的功能来看,县级财政只能管工资,经济发展必须靠投资,而投资在市场经济条件下只能是依靠招商引资。
进入新世纪以来,我区经历了国有、集体企业大面积停工、停产、破产改制,大力发展民营经济,大规模招商引资,盘活存量资产的经济发展进程,使我区经济发展开始走出了低谷,但由于产业结构的单一,旅游经济的弱小,工业经济的脆弱,商务经济的空白,严重制约和阻碍了我区经济的进一步发展。如何调整产业结构,做大旅游经济,做强工业经济,发展商务经济?都离不开投资的拉动,而资金从哪儿来?在市场经济中,招商引资是必然选择,是必由之路。“无外不快,无外不大,无外不强,无外不富”,“借鸡生蛋、引凤筑巢”已成为后发展地区后发赶超的良方。二000三年十月我区出台的《加快洪江经济发展三十条》,在前几年为我区的经济发展注入了活力,也增强了外商投资的吸引力,先后引进了恒光化工、泰格林纸、利多陶瓷、四海棉业等众多的民营企业。但随着国家宏观政策的调整,特别是在国家紧缩“地根”,压缩“银根”,强化环保的宏观政策背景下,我们如何贯彻党的“十七大”精神,认真落实科学发展观,走可持续发展,和谐发展的道路,这就要求我们必须遵循经济发展的客观规律,在招商引资工作中与时俱进,创新方式,理顺思路,强化措施,确保实效,使我区经济真正实现又好又快的发展。
一、转变招商引资方式,是客观经济规律的必然要求
创新是一个民族的灵魂,与时俱进是时代进步的要求,没有创新就谈不上发展,不与时俱进就意味着落后。招商引资是发展地方经济的重要举措和必然选择,也必须遵循客观经济规律。按照与时俱进的要求,结合时代特征,形势的变化,宏观政策的调整,以及实践中发现的不足,适时改善和转变招商引资方式,进一步破解招商引资瓶颈,从而提高招商质量和效率。从近五年来我区实行的全民招商方式来看,虽在形成共识、调动各级各部门的积极性方面发挥了明显作用,但仍然存在虚报浮夸,统计水份大;争名夺利,考核难度大;专业不对口,部门怨气大;资源难整合,招商难度大;政策不掌握,考核不准确,奖罚不分明等弊端。特别是在当前国家紧缩“地根”,我区又土地紧缺;国家紧缩“银根”,我区财政状况仅能保运转、稳定;国家强化环保,我区工业企业节能减排任务繁重的背景下,改善招商引资方式显得尤为紧迫,突出专业招商、团队招商、以商招商是改善招商引资方式的当务之急。发改局要依据国家宏观调控政策导向,国家优先发展和扶持的产业导向,结合我区实际,整合各项资源,制作、包装一批优势项目,建立项目库并逐年完善充实;商务局要充分发挥招商合作局、经协办、贸促会的平台作用,网络、联系一批有投资实力和投资意向的客商,建立“客商库”,做好项目与客商的衔接工作,利用各种节会和经贸洽谈活动广交客商朋友,为客商考察选择投资项目提供优质服务,为在洪投资兴业的客商提供保姆式全程服务,使商务局真正成为外来投资商的娘家;工业经济局要在经济运行管理中,密切与企业主的感情,帮助他们出谋划策,激发业主扩产增资的欲望,通过企业的业务关系,推动以商招商,拉长产业链,促进企业做大做强;旅游、城建、交通、林业、农业等部门,要有效整合资源,带着感情,带着诚意,带着项目,形成团队,走出洪江,上门招商。只要我们真正做到了以项目为基础,找准投资商,视企业主为合作伙伴,依靠团队的力量,加之脑勤、腿勤、嘴勤、实干,就一定能开创我区招商引资工作的新局面。
二、理顺招商引资工作思路,提高招商引资效率
思想是行动的先导,思路决定出路,只有想不到,没有做不到。在贯彻党的“十七大”精神,开展新一轮解放思想的大讨论中,区工委书记刘志良同志一针见血地指出:“思想解放到什么程度,工作思路就能打开到什么程度。”结合近几年我区招商引资工作方面的得失,我认为我区今后招商引资工作要在政策、方式、措施三方面出思路、找出路。
一是在政策方面,要尽快修订出台具有洪江特色的招商引资优惠政策,在特和优字上下功夫。洪江由于区域狭小,区位不优,客观条件是既缺资源,又缺市场,两头在外,正如刘志良书记敏锐指出的:“如果没有特殊的政策条件,在同样条件下,洪江投资环境是不具备竞争力的。”考虑国家宏观调控趋紧,结合我区实际,我们在修改出台优惠政策时应按照“有禁则止”、善于踩边线、“非禁急入”、敢于冒风险的思路,寻求变通,抓住机遇,迎难而上,闯出一条生路。例如在税费减免上,税法禁止减免,我们可以变通为财税贡献返还,支持企业发展,前提是财政增收,返还比例适度;又如环保方面,不能以牺牲环境为代价,但对污染程度低、有一定规模、产值高、财税贡献大的项目,在一定时期内对我们落后地区承接沿海产业梯度转移,增加财政收入还是有现实意义的;再如在用地规模上,考虑洪江土地奇缺,寸土寸金的实际,再不宜滥引“散、小、弱”的项目,要视其投资强度,固定资产投资总量,投产当年财税贡献多少严格界定、严格审批;第四,要根据我区一、二、三产业现状和发展前景,不搞一枝独秀,要按照强工、富农、活商、大旅游的思路,全方位招商引资,同等享受优惠待遇,进一步明确农业产业化、商贸流通服务业、旅游产业的投资优惠政策;第五,要全面清理近五年引进的项目,对那些搞“圈地运动”,三年未动工,或未开发、未投产,或没有财税贡献(极少)的引资项目,要依照有关法规,斥诸法律收回房地,盘活存量,重新招商。第六,要公平待遇,本区民资创业,同等享受优惠政策。
二是在方式上,要充分发挥专业招商团队的作用。我从工作实践中体会到招商引资工作是一项专业性、系统性、技巧性很强的工作,既要把握政策,掌握项目,又要熟悉资源,讲究技巧,还要有广泛的人脉关系,善于公关谈判,以诚以情感人,力争项目谈成。建议成立高层次的洪江区对外开放招商引资领导小组,统一领导各招商引资专业团队,协调规范优惠政策的执行与变通,综合管理考核各专业招商团队的实绩,使责任落到实处,工作抓出实效。专业招商团队组成人员,应选拔一批敢想敢闯、肯钻肯跑、作风务实、事业心强、能说会道、善于结交的能人志士组成常年招商团队,把招商引资真正作为发展地方经济的一个永恒课题,研究新情况,解决新问题,招来新客商,投资新项目,取得新成效,促进新发展。
三是在措施上,对招商引资工作实行专业团队招商方式以后,一定要奖罚严明,重奖之下必有勇夫,重罚之下必治懦夫,巧妇难为无米之炊,要给专业招商团队安排相应的工作经费,并实行责任目标管理,完成任务的给予重奖(视项目对财税贡献大小分别奖励),完不成任务的扣罚工作经费,调离招商团队。其他部门不搞招商引资目标管理,结合业务工作,做好投资商需要的服务,若刁难为难客商,举报查实,给予行政处分,以破坏经济发展环境论处;对区内企业主、外来投资商和没有具体引资任务的部门引进重大项目并投产见效,给予重奖,按该项目合同投产期五年产生税收地方所得部分5%-10%的一次性奖励给起关键作用的引资人。
招商引资工作是一个有机的整体,招商就是将投资商的资金用于我区投资项目。另外引资还包括国家、省、市通过政策扶持县域经济发展的项目资金,要引导鼓励机关工作人员特别是部门负责人,善于学习钻研政策,熟悉业务,力争本部门上级扶持项目资金尽可能多的投入洪江区。对争取到上级部门扶持资金的单位,金额小可用于改善部门工作条件及职工福利待遇,金额大的允许与财政按比例分享,但开支渠道必须合理合法,不能违背财经纪律。这样做有利于调动机关干部钻研熟悉政策,自觉学习业务的积极性,有利于形成一中想事、干事、成事、不坏事的工作氛围。
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